Aiuto le aziende delle dolomiti bellunesi a capire perché oggi è difficile trovare collaboratori e ad avviare azioni concrete che possono migliorare l’attrazione, l’inserimento e la fidelizzazione del personale.

 

Credo che le sfide che affrontano imprese del territorio bellunese non riguardino soltanto la ricerca di personale, ma la capacità di comprendere i cambiamenti in corso, costruire competenze adeguate e creare contesti di lavoro capaci di attrarre e valorizzare le persone.

Per questo collaboro con imprese, enti di formazione, organizzazioni e istituzioni che desiderano interpretare il cambiamento e trasformarlo in opportunità di sviluppo.

Analisi del turnover e della retention.
Quando le persone entrano e lasciano rapidamente l’organizzazione è necessario comprendere cosa sta accadendo.

Mappatura delle competenze.
Identifico competenze presenti e competenze mancanti rispetto agli obiettivi aziendali.

Piano di attrazione dei talenti.
Supporto l’azienda nella definizione di strategie concrete per attrarre persone qualificate.

Perché non trovi candidati?

Audit e analisi delle difficoltà di recruiting

Comunicazione delle opportunità professionali

Valorizzazione degli elementi distintivi dell’azienda

Proposta di valore per i datori di lavoro

Percezione del ruolo da parte dei candidati

Quali competenze serviranno domani?

Skill assessment
Analisi dei ruoli
Individuazione dei gap professionali
Piani di sviluppo

Come trattenere le persone migliori?

Processi di inserimento

Aspettative reciproche

Clima organizzativo

Fattori di abbandono